Печать
Категория: Шпаргалки Вузовские
Просмотров: 4610

Методы принятия управленческих решений

 Вопросы

1.           Управленческое решение. Функции управленческих решений.

2.           Понятие «управленческое решение». Основные формы принятия управленческих решений. Сравнительная характеристика управленческих решений, рекомендаций, консультаций.

3.           Классификация управленческих решений.

4.           Требования к управленческим решениям.

5.           Критерии качества управленческих решений.   

6.           Управленческие решения в структуре деятельности руководителя.   

7.           Общая характеристика управленческих решений.

8.           Этапы выработки управленческих решений.

9.           Постановка проблемы. Ошибки постановки проблемы.           

10.         Делегирование полномочий в процессе выработки решений. Ошибки делегирования.        

11.         Причины отрицательной синергии при принятии групповых решений.           

12.         Учет социальных ролей членов команды (по М.Белбину) в процессе выработки группового решения.   

13.         Оформление управленческих решений.  

14.         Контроль исполнения принимаемых управленческих решений.        

15.         Подходы к определению состава и последовательности этапов процесса принятия и реализации управленческих решений.       

16.         Патологии в управленческих решениях. 

17.         Групповое принятие решений.     

18.         Методы стимуляции принятия группового решения («мозговой штурм», метод номинальных групп, «адвокат дьявола», метод Дельфи).         

19.         Производственное совещание как метод выработки и принятия управленческих решений. 

20.         Критерии успешности производственного совещания как метода выработки и принятия управленческих решений.         

21.         Анализ элементов системы организации в процессе выработки управленческих решений. 

22.         Ресурсно-целевой подход в подготовке управленческих решений.    

23.         Оценка ожидаемой реализуемости управленческих решений.

24.         Динамическая модель принятия управленческих решений.    

25.         Метод дерева решений.      

26.         Метод функционально-стоимостного анализа.  

27.         Метод сценариев.    

28.         Моделирование управленческих ситуаций.       

29.         Факторы, влияющие на принятие управленческих решений.  

30.         Уровни принятия управленческих решений.

31.         Разработка управленческих решений в условиях неопределенности и риска.

32.         Выбор варианта решения методом многокритериальной оценки альтернатив

Скачать:

Данный текст доступен только для авторизованных пользователей сайта